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La ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Dr Sèdami Medegan Fagla, a visité lundi 13 juillet 2026 l'University Innovation Pod (UniPod Bénin), en compagnie des ministres de la Transformation digitale et de l'Innovation, Mahuna Akplogan, et de l'Enseignement secondaire, Clément Kouchadé.

Des membres du gouvernement ont exploré, lundi 13 juillet 2026, les équipements et les mécanismes d'accompagnement proposés l'University Innovation Pod (UniPod Bénin), installé sur le campus de l'Université d'Abomey-Calavi.

Créée par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) dans le cadre de l'initiative régionale Timbuktoo, l'UniPod Bénin offre aux étudiants et aux jeunes porteurs de projets un environnement dédié à la conception et à la réalisation d'innovations. Le dispositif repose notamment sur un espace de travail collaboratif, un laboratoire de conception numérique, un atelier de fabrication et de prototypage ainsi qu'un bureau chargé d'accompagner la protection et la valorisation des inventions.

Au cours de la visite, les responsables de la structure ont présenté plusieurs projets développés par de jeunes innovateurs béninois, illustrant le potentiel de cette plateforme pour transformer des idées en applications concrètes.

L'UniPod ambitionne de rapprocher le monde académique des entreprises en facilitant le transfert de technologies et en renforçant les compétences des jeunes diplômés.

La visite a été effectuée par le ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, Dr Sèdami Medegan Fagla et les ministres de la Transformation digitale et de l'Innovation, Mahuna Akplogan, et de l'Enseignement secondaire, Clément Kouchadé
M. M.

Un homme soupçonné de détention et de mise en circulation de faux billets de banque a été interpellé par les éléments du Commissariat frontalier de police de Tchikandou, commune de Nikki. Présenté à la justice, il a été placé sous mandat de dépôt le mardi 14 juillet 2026.

L'affaire a débuté dans la soirée du vendredi 10 juillet 2026, après la découverte de plusieurs coupures contrefaites. Un individu suspecté de détenir de la fausse monnaie a pris la fuite, abandonnant derrière lui 81 faux billets de 10 000 francs CFA, soit une valeur nominale de 810 000 francs CFA.

Les coupures ont été remises au chef d'arrondissement de Ouénou, qui les a ensuite transmises aux services du Commissariat frontalier de police de Tchikandou. Une enquête a immédiatement été ouverte afin d'identifier les personnes impliquées dans cette affaire.

Avec l'appui du détachement militaire de Nikki, les forces de sécurité ont poursuivi les investigations qui ont permis l'interpellation du principal suspect. Au moment de son arrestation, trois nouveaux faux billets de 10 000 francs CFA ont été retrouvés en sa possession. Le montant total des coupures contrefaites saisies s'élève ainsi à 840 000 francs CFA.

Au cours de son audition, le mis en cause a reconnu les faits qui lui sont reprochés. Il a également déclaré appartenir à un réseau spécialisé dans la fabrication et la circulation de faux billets, évoquant l'implication présumée d'une dame résidant à Bembèrèkè. Les vérifications effectuées par les enquêteurs sur la base de ces informations n'ont toutefois pas permis de confirmer ses déclarations, considérées comme une possible tentative de détourner les investigations.

Déféré devant le procureur de la République près le Tribunal de première instance de première classe de Parakou, le suspect a été placé sous mandat de dépôt en attendant la suite de la procédure judiciaire.

Une équipe de la direction départementale de l'industrie et du commerce (Borgou-Alibori), a procédé ce mardi 14 juillet 2026, à la saisie d'une importante quantité de faux médicaments au marché de Petit Paris, un village situé entre les villes de Bembèrèkè et de Gogounou.

Des réseaux de trafiquants de faux médicaments opèrent toujours sur le territoire national malgré l'interdiction des autorités. Une cargaison de médicaments contrefaits a été saisie ce mardi 14 juillet 2026, au marché Petit Paris, situé entre les villes de Bembèrèkè et de Gogounu.

Selon nos sources, 33 cartons et un sac ont été remplis de faux médicaments après le conditionnement réalisé par les équipes sur place. Au terme de l'opération, le propriétaire de la marchandise prohibée a été interpellé par la police républicaine, et devra répondre de ses actes devant la justice.

F. A. A.

Une vaste enquête internationale menée par la plateforme agricole Wikifarmer auprès de 10 234 agriculteurs répartis dans 158 pays met en lumière les difficultés auxquelles fait face le monde agricole. Revenus en baisse, effets du changement climatique, manque de soutien des pouvoirs publics et niveau élevé de stress figurent parmi les principaux constats de cette étude réalisée entre novembre 2025 et mars 2026.

Selon les résultats, 51,1 % des agriculteurs interrogés estiment ne pas recevoir un prix équitable pour leurs productions. Près de la moitié (45,1 %) déclarent que leur revenu net a diminué par rapport à l'année précédente et 24,1 % parlent d'une situation « bien pire ». L'Europe est la région où le recul des revenus est le plus marqué, devant l'Asie du Sud et l'Afrique.

Au Bénin, 42 % des agriculteurs gagnent moins qu'il y a un an et 37 % estiment ne pas être payés équitablement, sur un échantillon jeune où le stress élevé reste faible (22 %).

L'enquête révèle également que les pertes de récoltes liées au climat et aux ravageurs sont devenues quasi généralisées. 83 % des agriculteurs disent avoir subi des pertes de production au cours de l'année, tandis qu'un quart affirme avoir perdu plus de 25 % de sa récolte ou de son cheptel. La sécheresse est identifiée comme le phénomène climatique le plus destructeur, devant les vagues de chaleur, les inondations, les tempêtes et le gel.

Les participants expriment par ailleurs une forte insatisfaction vis-à-vis du soutien des gouvernements. Plus de 63 % attribuent une mauvaise note aux politiques publiques en faveur de l'agriculture, estimant que les aides restent insuffisantes face aux défis économiques et climatiques.

Au-delà des difficultés financières, l'étude met en évidence un impact important sur la santé mentale des producteurs. Plus d'un tiers des répondants déclarent un niveau élevé de stress, avec un pic observé chez les agriculteurs âgés de 41 à 50 ans. Contrairement aux idées reçues, les exploitants de grandes fermes se disent davantage stressés que ceux des petites exploitations.

L'enquête souligne toutefois un facteur encourageant : la vente directe en ligne. Les agriculteurs qui commercialisent leurs produits directement auprès des consommateurs via Internet sont 35 % moins susceptibles de déclarer une baisse de revenus, faisant de ce mode de commercialisation le plus favorable à une meilleure stabilité financière.

Les auteurs de l'étude précisent que l'enquête repose sur un échantillon auto-sélectionné et ne prétend pas représenter l'ensemble des agriculteurs du monde. Elle offre néanmoins un aperçu des préoccupations exprimées par des producteurs issus de toutes les régions du globe et relance le débat sur la rémunération des agriculteurs, l'adaptation au changement climatique et l'avenir des systèmes alimentaires.

Aston Villa are warned their new £20m-a-year sponsorship deal with Visit Rwanda will be used by the nation to sportswash its human rights record.

Une femme agressée à l’arme blanche en pleine rue, une vidéo qui enflamme les réseaux sociaux, et un suspect derrière les barreaux en moins de […]

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Une unité de l'armée burkinabè s'installe à Koualou, une zone frontalière située entre le Burkina Faso et le Bénin en vue du lancement de patrouilles mixtes avec les Forces armées béninoises (FAB).

Des opérations conjointes afin de lutte contre le terrorisme. Les autorités du Bénin et du Burkina-Faso ont décidé de lancer des patrouilles mixtes afin de renforcer la surveillance, améliorer le partage de renseignements et coordonner les interventions des deux armées face à la menace des groupes armés terroristes qui opèrent au niveau de leurs zones frontalières.

L'armée burkinabè est désormais présente à Koualou, localité rurale traversée par la route nationale reliant le Burkina Faso au Bénin. Cette localité est considérée comme une zone sensible en raison des défis sécuritaires.

Cette nouvelle phase de coopération militaire traduit la volonté des autorités béninoises et burkinabè de mutualiser leurs efforts pour sécuriser leur frontière commune et mieux protéger les populations vivant dans cette zone.

Le déploiement intervient quelques semaines après les engagements pris par le président béninois, Romuald Wadagni, lors de son investiture. Le chef de l'État avait alors réaffirmé la disponibilité du Bénin à travailler avec les pays voisins afin de faire face au péril terroriste qui menace la sous-région. Il avait notamment insisté sur la nécessité d'une action concertée pour venir à bout de ce fléau.

Dans cette dynamique, Romuald Wadagni a effectué une tournée diplomatique dans plusieurs pays de la sous-région, dont le Burkina Faso, où il s'est entretenu avec le capitaine Ibrahim Traoré.
Le lancement des patrouilles mixtes à Koualou apparaît ainsi comme une illustration concrète du rapprochement sécuritaire engagé entre Cotonou et Ouagadougou.

Invité d'honneur de la retraite stratégique d'Afreximbank consacrée aux défis de l'industrialisation en Afrique, le président Romuald Wadagni a partagé, ce lundi 13 juillet 2026 à Addis-Abeba (Éthiopie), l'expérience béninoise en matière de transformation économique, avec la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ) comme vitrine de cette dynamique.

Le modèle béninois d'industrialisation une fois encore au-devant de la scène internationale. Un panel sur le thème « Pourquoi les gouvernements échouent-ils à s'industrialiser ? », a réuni des responsables publics, des dirigeants du secteur privé et des partenaires financiers ce lundi 13 juillet 2026 à Addis-Abeba en Ethiopie. Organisé dans le cadre de la retraite stratégique d'Afreximbank, cette rencontre internationale de haut niveau a été rehaussée par la participation de Romuald Wadagni, président de la République du Bénin.
Dans son intervention, le chef de l'État béninois a identifié les obstacles qui freinent les réformes économiques en Afrique. S'appuyant sur son expérience à la tête du Bénin et son parcours en finances publiques, il a insisté sur le rôle central d'une gouvernance efficace et d'une coordination forte au plus haut niveau de l'État. Selon lui, les réformes ambitieuses ne peuvent produire des résultats sans une vision claire, une mise en œuvre cohérente et un engagement politique constant.

Romuald Wadagni a également attiré l'attention sur les limites de nombreux projets de développement, souvent lancés sans modèle économique viable capable d'assurer leur pérennité. Il a par ailleurs évoqué les contraintes liées à l'économie politique, qu'il considère comme l'un des principaux freins à la conduite des réformes structurelles sur le continent. Pour illustrer ses propos, le président béninois a présenté le parcours de la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ), développée en partenariat avec ARISE Integrated Industrial Platforms (ARISE IIP). En quelques années, cette plateforme est devenue l'un des symboles de la transformation industrielle du Bénin, en favorisant la transformation locale des matières premières, l'attraction d'investissements, la création d'emplois et la montée en puissance des produits « Made in Benin ».

Les participants ont également assisté à une présentation détaillée de la GDIZ par Gagan Gupta, fondateur et directeur général d'ARISE IIP. Il a rappelé que cette zone industrielle est née de la volonté du gouvernement béninois de rompre avec l'exportation des matières premières brutes au profit de leur transformation sur place. Une stratégie qui vise à renforcer la compétitivité de l'économie nationale, à développer les chaînes de valeur locales et à accélérer l'industrialisation du pays.
Par son intervention, Romuald Wadagni a démontré qu'un modèle de transformation industrielle réussie repose sur trois piliers essentiels : une gouvernance forte, des projets économiquement viables et une vision stratégique inscrite dans le long terme.

Implantée à Tangbo, dans la commune de Zè, département de l'Atlantique, la GDIZ, après une première phase d'exploitation de 400 ha, compte environ 36 investisseurs dont une vingtaine déjà opérationnels, et intervenant dans les secteurs tels que le textile, la transformation du soja, le cajou, le karité, l'industrie pharmaceutique, l'assemblage des ordinateurs et téléphones portables, la transformation du bois, la production de carreaux, etc. Les unités déjà opérationnelles selon la SIPI-Bénin, structure en charge de l'exploitation et du développement de la zone économique spéciale, emploient environ 25 000 jeunes béninois.

F. A. A.

Dès lundi matin, les agences bancaires ont enregistré une affluence record de citoyens. Ce rush fait suite aux directives du président de la République, Abdelmadjid […]

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La star colombienne Shakira marquera la finale de la Coupe du monde 2026, prévue le 19 juillet, à travers un spectacle à la mi-temps, aux côtés des Ghetto Kids.

Révélés pour leur énergie débordante et leurs chorégraphies virales, les Ghetto Kids rejoindront l'artiste Shakira sur scène lors de la finale de la Coupe du monde.

Composée d'enfants et de jeunes issus de milieux défavorisés, la troupe de danse ougandaise des Ghetto Kids a été personnellement choisie par Shakira pour participer à cette prestation exceptionnelle organisée aux États-Unis.

Cette collaboration est le fruit d'une relation qui remonte à plusieurs années. Selon Dauda Kavuma, fondateur et entraîneur des Ghetto Kids, tout est parti d'une vidéo réalisée par la troupe sur une chanson de Shakira figurant dans le film d'animation Zootopia. Séduite par leur talent, l'équipe de la chanteuse avait alors pris contact avec eux.

Plus récemment, les jeunes danseurs ont publié une chorégraphie sur le nouvel hymne de la Coupe du monde. Impressionnée par leur prestation, Shakira leur a lancé une invitation publique sur les réseaux sociaux pour la rejoindre lors du spectacle de la mi-temps de la finale. Une proposition que les Ghetto Kids ont acceptée avec enthousiasme.

Fondés en 2014 par Dauda Kavuma dans le quartier défavorisé de Katwe, à Kampala, les Ghetto Kids (également connus sous le nom de Triplets Ghetto Kids) rassemblent une trentaine d'enfants des rues et d'orphelins.

Au fil des années, ils se sont imposés comme l'un des groupes de danse africains les plus populaires, transformant leur talent en véritable symbole d'espoir et de résilience.

Le 19 juillet, leur parcours prendra une nouvelle dimension devant des millions de téléspectateurs à travers le monde, lors d'une finale qui s'annonce aussi spectaculaire sur le terrain que sur scène.

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By Vani S. Kulkarni
PHILADELPHIA, Jul 14 2026 (IPS)

Ask why so many Indian classrooms struggle, and the answers arrive in the language of audit: Too few trained teachers, too many vacancies, weak colleges of education and low accountability. Each of these is real, and each matters. Yet none of them explains a quiet confession a veteran teacher made to me, years into her career, holding a teacher training degree all the while. “Only this program”, she said, “made me realize what my prior training had left out”. The program she was referring to is a small teaching preparation program in Gurugram, North India called I Am A Teacher, or IAAT.

Vani S. Kulkarni

I am a sociologist, and I spent between 2023 and 2025, studying this program by listening to teachers. Not testing them, not scoring them, just listening to how they spoke about becoming teachers. The program has spent a decade training teachers in a humanistic, experiential tradition outside the formal, licensed system. What its teachers told me has stayed with me, because it points at something our national conversation about teacher quality seldom names.

We argue endlessly about whether teachers are qualified. We rarely ask whether they have been formed.

Across hundreds of hours of conversation, a pattern emerged. To become a teacher, these women and men had to become three things at once: a person, an educator, and someone who could earn a living from the work. We obsess, rightly, over the second and third. We build degrees and licenses and salary scales around them. The first we treat as if it takes care of itself. It does not.

Formation as a person sounds soft until you watch what it does in a classroom. One teacher described a child who was being difficult, the kind of child she once would have disciplined and labeled. After her training, she found herself feeling something closer to empathy, sitting with the situation instead of punishing it. A week later, she said, the child was thriving. Another spoke of finally learning to listen to her students, and to her own children, after years of mistaking instruction for relationship. Many said a version of the same thing: that a conventional degree had certified them, but had not made them ready to teach on the first day. This program, they felt, had.

There is a gendered story here too, and it is important. Almost ninety percent of the teachers in the program were women, many returning to work for a second innings, after the corporate world or after years at home. For them, the experience was about identity, confidence and economic independence as much as it was about pedagogy. When we talk about teacher quality in the abstract, we forget that the teaching workforce in this country is overwhelmingly of women, and a certificate, rarely captures that what brings them into a classroom, and keeps them there.

But here is the finding that should trouble policymakers most, and I offer it precisely because it complicates the hopeful story. Over a decade, the meaning of this program changed for the people inside it. Its earliest cohorts spoke of a calling. They used words like temple, transformation, a remaking of the self. Later cohorts, without quite abandoning that language, increasingly described the program more materialistically, in the currency of placements and salaries. The expressive was slowly giving way to the instrumental.

I do not read this as the failure of one program. I read it as the gravitational pull of a system that values teaching only as a credential and a job, and that drags even its idealists toward the transactional. If this is what happens inside a program built expressly to resist that pull, it tells us something about the field as a whole.

As the National Education Policy rebuilds teacher education around new integrated degrees, it has a rare chance to ask a better question than how many teachers we can certify. The harder question is whether we are forming them. And formation cannot be examined into existence. It needs mentoring, time, reflection, and the experience of belonging to a community of fellow teachers. These are exactly the things a metrics-driven system finds hardest to fund, because they do not show up on a dashboard, and because their results appear years later, in a child who was seen rather than sorted.

I want to be honest about the limits of what I studied. One program in one city is not a national blueprint. There were skeptics among the teachers I met, some who found the approach overdone, and circumstances my research could not reach. A small case is not proof. But a small case such as IAAT that for a decade has quietly and against the current, tried to keep the expressive dimension central by focusing on formation of teacher as a person can still hold up a mirror, and what this one reflects is a blind spot we can no longer afford.

India does not have a shortage of people willing to teach. It has a shortage of attention to who they become on the way. A license certifies that a person has met a requirement. It does not certify that a person has been made ready to stand in front of thirty children and actually see them. Until we learn to value that making, and until we are willing to pay for it, we will keep mistaking the certificate for the teacher. Recognising and resourcing teacher-training programs such as IAAT would cost little and benefit teacher quality a great deal.

Vani S. Kulkarni is a sociologist affiliated with the University of Pennsylvania, and has held research and teaching appointments at Harvard and Yale universities. Her research navigates the intricate crossroads of Global Health, Education, Race and Caste, Gender, Sociology of Trust, Development, and Democracy.

IPS UN Bureau

 

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Avant la Première Guerre mondiale, la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord était un théâtre de rivalité coloniale entre la Grande-Bretagne et la France.

This policy brief argues that Greece should rethink its engagement with Sub-Saharan Africa through selective partnerships, education, religion, diaspora networks and civil society. Instead of competing financially with larger powers, Greece can generate long-term influence by concentrating resources where it has comparative advantages. A policy aligned with EU priorities that will focus on practical, low-cost initiatives can produce significant diplomatic dividends.

Read here in pdf the Policy brief by Asterios Huliaras, Professor in the Department of Political Science and International Relations, University of the Peloponnese and member of ELIAMEP’s Advisory Committee.

Introduction

Africa[1] is emerging as one of the most strategically important regions of the twenty-first century. Despite armed conflicts, democratic backsliding, debt crises, and persistent poverty, the continent is characterized by rapid demographic growth, increasing urbanization, expanding markets, and rising geopolitical significance. Global actors such as China, Russia, Turkey, India, the United Arab Emirates, and Brazil have significantly expanded their political and economic engagement with African countries. Greece, by contrast, has traditionally maintained weak and fragmented relations with Sub-Saharan Africa. However, recent European developments, particularly the European Union’s Global Gateway strategy and the African Continental Free Trade Area agreement (AfCFTA), create an opportunity for a strategic rethinking of Greek policy.

The challenge for Greece is not whether it should engage with Africa, but how it can do so with limited diplomatic, financial, and administrative resources. Rather than attempting to imitate larger powers, Greece should adopt a selective strategy emphasizing concentrated partnerships, network diplomacy, educational links, and societal actors.

The Policy Challenge

The starting point of Greek engagement with Africa is structurally weak. Although geographically close to the continent, Greece maintains only eight embassies across forty-nine countries of Sub-Saharan Africa serving a population of approximately 1.2 billion people (in comparison, Turkey maintains thirty-two embassies in the region). Furthermore, only the Greek embassy in South Africa has a commercial attaché, while official high-level political visits have been extremely rare (an exception was Foreign Minister Nikos Dendias official visits to several Sub-Saharan African countries, looking mainly for support for Greece’s candidature for the UN Security Council). No Greek Prime Minister has visited a Sub-Saharan African country during the last three decades. Greek exports to Africa represent only approximately 0.3 percent of total exports, while investment remains minimal.

The weakness of institutional engagement contrasts sharply with the continent’s growing significance. Africa currently hosts some of the fastest-growing economies in the world and the African Continental Free Trade Area aims to create a market of approximately 1.5 billion consumers. In addition, under the European Union’s Global Gateway initiative, €150 billion out of the overall €300 billion package are directed toward Africa.

At the same time, Greece possesses assets that remain largely underutilized.

Existing Greek Assets and Untapped Opportunities

The Orthodox Church represents one of Greece’s most important but often neglected channels of influence in Africa. The Patriarchate of Alexandria maintains bishoprics in twelve African countries with an estimated flock of approximately 1.2 million faithful. Historically, religious diplomacy has often operated as an informal channel for strengthening relations and promoting social initiatives in education, health, and community development.

The Church could therefore function as an instrument of soft power by supporting educational programmes, scholarships, local partnerships, and social services. For example, cooperation between Greek universities and schools connected to the Patriarchate of Alexandria could create educational networks extending from Egypt and Kenya to countries of Central and Southern Africa. Such initiatives would be relatively inexpensive while generating long-term influence. However, the Russian Orthodox Church has increasingly attempted to expand its presence in Africa, potentially weakening the historical position of the Patriarchate of Alexandria (numerous African Greek Orthodox priests have joined the Russian Church in recent years). Consequently, supporting the activities of the Patriarchate also acquires broader geopolitical significance, especially in the current context.

Diaspora communities constitute another important but largely underexploited resource. Although the Greek diaspora in Africa has declined dramatically—from approximately 150,000 individuals in 1960s to only a few tens of thousands today—it still provides networks and contacts across various sectors. At the same time, the African diaspora in Greece, including entrepreneurs, artists, athletes, and community organizations, has become more influential and can function as an important bridge.

Civil society organizations have already demonstrated the potential of such engagement. Organizations including the Greek-African Chamber of Commerce, several consultancies, but also NGOs like Doctors Without Borders–Greece, Lalibella, YouthmakersHub, and ELIX already undertake projects across African countries, often financed through European and private resources. University initiatives such as the AfriquEurope programme of the University of the Peloponnese illustrate that society has often moved ahead of the state and ELIAMEP’s agreement with Pretoria University.

Policy Recommendations

Given its limited resources, Greece should avoid a continent-wide strategy and instead focus on one or two strategic partner countries that can function as anchor states. Kenya, for example, combines strong economic growth, regional influence, and importance in logistics and maritime activities. Ethiopia represents another possible case because of historical links and religious connections. Concentrating resources would allow Greece to build expertise and create visibility at manageable cost.

Second, Greece should strengthen educational and digital partnerships. Universities could expand English-language and French-language programmes specifically targeting African students. Visa procedures should also be simplified. It is inefficient for prospective African students to wait five or six months for visa appointments.

Third, Greece should establish a national volunteer programme inspired by international examples such as the Peace Corps in the US or similar programmes in Europe. Young Greeks could participate in educational, environmental, or healthcare projects in African countries. Such a programme could seek financial support from the Greek Public Employment Service (DYPA) and the EU, create networks and simultaneously improve Greece’s currently limited development profile.

Moreover, Greece should create a digital platform on Greek–African relations that could serve as an innovative mechanism for strengthening coordination, visibility, and interaction among the multiple actors involved in the relationship. The platform could function as a shared digital ecosystem bringing together public institutions, private enterprises, civil society organizations, academic institutions, diaspora networks, and cultural actors from Greece and African countries. It could include databases of ongoing initiatives and partnerships, funding opportunities, business and educational collaborations, cultural exchanges, and development projects, while also providing interactive tools such as discussion forums, thematic working groups, and networking spaces. Beyond its informational role, such a platform could facilitate dialogue and the co-production of ideas, reduce fragmentation among existing initiatives, and create synergies between actors who currently operate in isolation. In this way, it could strengthen relational ties and transform dispersed activities into a more coherent framework of engagement, enhancing Greece’s visibility and influence through networking, participation, and sustained interaction rather than through traditional forms of state power.

Finally, Greece should adopt a broader understanding of migration and mobility by creating more legal pathways for seasonal workers in agriculture, construction, and care services. Bilateral agreements with countries such as Ethiopia could address labour shortages while strengthening long-term partnerships.

Conclusion

Greece cannot compete with larger powers in Africa through financial resources or extensive diplomatic infrastructures. However, it can develop influence through networks, education, religion, and societal links. Rather than perceiving Africa as a distant periphery, Greece should view the continent as an emerging strategic space where modest but carefully designed interventions can generate substantial diplomatic dividends.

 

 

[1] In this paper, the term “Africa” refers specifically to Sub-Saharan Africa, unless otherwise indicated. North Africa is treated separately due to its distinct historical, political, economic, and socio-cultural dynamics.

Als Teil des SOEP-LEE2-Projekts veranstaltet AKempor (Arbeitskreis Empirische Personal- und Organisationsforschung) am 26. und 27. November einen Workshop im DIW Berlin, der Forschungsarbeiten zu den Themen Resilienz, Krisenreaktionen, digitaler Wandel und Cybersicherheit verbinden soll. Der Fokus ...

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