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Le journaliste sportif français Christophe Gleizes, collaborateur des magazines So Foot et Society, a de nouveau comparu ce mercredi devant la Cour d’appel de Tizi-Ouzou. […]

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Background Publicly-funded health insurance (PFHI) schemes are widely employed in low- and middle-income countries to enhance financial protection and advance universal health coverage. India’s Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), launched in 2018, provides inpatient coverage to over 500 million socioeconomically disadvantaged individuals. Although positive patient experiences are linked to improved health outcomes, evidence on patient experiences under PM-JAY remains limited. This mixed-methods study investigates patient experiences with PM-JAY healthcare services, while incorporating provider reflections on these experiences. Methods A concurrent triangulation mixed-methods study was conducted across 16 districts in 7 Indian states. Qualitative data were collected via semi-structured interviews (n = 219 doctors, n = 55 beneficiaries) and 28 focus group discussions with beneficiaries. Quantitative data included 508 patient exit surveys, 115 hospital surveys, and 115 infrastructure checklists. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics, while qualitative data were analyzed using content analysis. Data triangulation occurred during the analysis phase. Results While hospitals had the required physical amenities and patient exit surveys indicated very high satisfaction with PM-JAY services, the qualitative interviews and group discussions with beneficiaries and healthcare providers revealed several areas needing procedural and service improvements. Chief among these were the need for better communication, and enhanced abilities of PM-JAY implementers to provide empathetic and coordinated care. There were also stark differences across states: beneficiaries in Chhattisgarh, Gujarat, Kerala, Meghalaya and Tamil Nadu were more appreciative of PM-JAY services, while those in Bihar and Uttar Pradesh reported significant dissatisfaction. Conclusions Beneficiaries and healthcare providers identified key areas for improvement, including patient-provider communication, empathy, emotional support, care coordination, and quality. Barriers included limited awareness of scheme processes among beneficiaries and providers, and deficient communication skills. Addressing organizational and structural challenges, alongside using informal community networks via frontline health workers, offer opportunities to enhance PM-JAY healthcare delivery.

Background Publicly-funded health insurance (PFHI) schemes are widely employed in low- and middle-income countries to enhance financial protection and advance universal health coverage. India’s Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), launched in 2018, provides inpatient coverage to over 500 million socioeconomically disadvantaged individuals. Although positive patient experiences are linked to improved health outcomes, evidence on patient experiences under PM-JAY remains limited. This mixed-methods study investigates patient experiences with PM-JAY healthcare services, while incorporating provider reflections on these experiences. Methods A concurrent triangulation mixed-methods study was conducted across 16 districts in 7 Indian states. Qualitative data were collected via semi-structured interviews (n = 219 doctors, n = 55 beneficiaries) and 28 focus group discussions with beneficiaries. Quantitative data included 508 patient exit surveys, 115 hospital surveys, and 115 infrastructure checklists. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics, while qualitative data were analyzed using content analysis. Data triangulation occurred during the analysis phase. Results While hospitals had the required physical amenities and patient exit surveys indicated very high satisfaction with PM-JAY services, the qualitative interviews and group discussions with beneficiaries and healthcare providers revealed several areas needing procedural and service improvements. Chief among these were the need for better communication, and enhanced abilities of PM-JAY implementers to provide empathetic and coordinated care. There were also stark differences across states: beneficiaries in Chhattisgarh, Gujarat, Kerala, Meghalaya and Tamil Nadu were more appreciative of PM-JAY services, while those in Bihar and Uttar Pradesh reported significant dissatisfaction. Conclusions Beneficiaries and healthcare providers identified key areas for improvement, including patient-provider communication, empathy, emotional support, care coordination, and quality. Barriers included limited awareness of scheme processes among beneficiaries and providers, and deficient communication skills. Addressing organizational and structural challenges, alongside using informal community networks via frontline health workers, offer opportunities to enhance PM-JAY healthcare delivery.

Background Publicly-funded health insurance (PFHI) schemes are widely employed in low- and middle-income countries to enhance financial protection and advance universal health coverage. India’s Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), launched in 2018, provides inpatient coverage to over 500 million socioeconomically disadvantaged individuals. Although positive patient experiences are linked to improved health outcomes, evidence on patient experiences under PM-JAY remains limited. This mixed-methods study investigates patient experiences with PM-JAY healthcare services, while incorporating provider reflections on these experiences. Methods A concurrent triangulation mixed-methods study was conducted across 16 districts in 7 Indian states. Qualitative data were collected via semi-structured interviews (n = 219 doctors, n = 55 beneficiaries) and 28 focus group discussions with beneficiaries. Quantitative data included 508 patient exit surveys, 115 hospital surveys, and 115 infrastructure checklists. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics, while qualitative data were analyzed using content analysis. Data triangulation occurred during the analysis phase. Results While hospitals had the required physical amenities and patient exit surveys indicated very high satisfaction with PM-JAY services, the qualitative interviews and group discussions with beneficiaries and healthcare providers revealed several areas needing procedural and service improvements. Chief among these were the need for better communication, and enhanced abilities of PM-JAY implementers to provide empathetic and coordinated care. There were also stark differences across states: beneficiaries in Chhattisgarh, Gujarat, Kerala, Meghalaya and Tamil Nadu were more appreciative of PM-JAY services, while those in Bihar and Uttar Pradesh reported significant dissatisfaction. Conclusions Beneficiaries and healthcare providers identified key areas for improvement, including patient-provider communication, empathy, emotional support, care coordination, and quality. Barriers included limited awareness of scheme processes among beneficiaries and providers, and deficient communication skills. Addressing organizational and structural challenges, alongside using informal community networks via frontline health workers, offer opportunities to enhance PM-JAY healthcare delivery.

Zu den am Mittwoch präsentierten Optionen gehören eine direkte Kreditaufnahme der EU, abgesichert durch den nächsten Haushalt, sowie der umstrittene Reparationskredit.

As France approaches the end of its concession contracts, it faces a key test of how it will fund the road-network upgrades needed for decarbonisation

Computer-Milliardär Michael Dell und seine Frau Susan wollen Kinder in einkommensschwächeren Regionen unterstützen. Sie spenden 6,25 Milliarden Dollar für «Trump Accounts» – steuerlich begünstigte Anlagekonten für Kinder. Mit ihrer Philanthropie sind sie nicht allein.

Une famille de la commune de Milia, dans la wilaya de Jijel, était sur le point de tout perdre. Après le décès du père, une […]

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Die Schweizer Bevölkerung hat im letzten Jahr zum fünften Mal in Folge mehr als zwei Milliarden Franken gespendet. Insgesamt belief sich das Spendenvolumen auf 2,25 Milliarden Franken, wie der jährliche Spendenreport der Stiftung Zewo und Swissfundraising zeigt.

La commission des Affaies juridiques (JURI) du Parlement a voté mercredi 3 décembre de ne pas recommander de poursuivre la Commission pour sa décision de retirer la directive sur la responsabilité en matière d’IA (AI Liability Directive), selon plusieurs sources de la commission.

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Les entreprises algériennes ont achevé leur participation au Salon International d’Oman pour l’Agriculture, la Pêche et l’Alimentation, « Oman Agrofood », organisé dans la capitale […]

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Seit 2009 zeichnet die Arosa Humorschaufel Personen aus, die im Jahresverlauf ihren feinen Sinn für Humor bewiesen haben. Unter den Nominierten: Stadler-Patron Peter Spuhler, der 2025 mehrfach in den Schlagzeilen war.

La Lune est magnifique… alors pourquoi votre photo est-elle si ratée ? Voici quelques conseils pour vous aider à immortaliser la super lune cette semaine.

L'hôtel Azalai de Cotonou accueille une rencontre des secrétaires généraux et directeurs généraux des Chambres de Commerce et d'Industrie de l'UEMOA et de la Guinée Conakry. Les travaux ont été lancés ce mercredi 3 décembre 2025, par le premier vice-président de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin, Casimir MIGAN.

Des secrétaires généraux et directeurs généraux des chambres de commerce et d'industrie de l'UEMOA et de la Guinée Conakry échangent sur l'élaboration du baromètre des entreprises et le processus de mise en place d'un observatoire économique. Ces travaux qui se déroulent du 3 au 4 décembre à Cotonou, visent à doter l'espace UEMOA d'outils modernes de veille économique afin de faciliter la prise de décision, de mutualiser les actions et de produire des baromètres sectoriels communs permettant une meilleure connaissance de l'écosystème entrepreneurial de l'Union.

« Une Chambre de Commerce et d'Industrie est avant tout, la maison des entreprises. Pour les accompagner efficacement, il faut bien connaître leur réalité quotidienne, comprendre leurs enjeux et identifier leurs besoins présents et futurs », a déclaré le premier vice-président de la CCI Bénin. Selon Casimir MIGAN, l'observatoire économique est un outil indispensable de plaidoyer et d'influence.

Casimir MIGAN, premier vice-président de la CCI Bénin

« Il est un instrument indispensable à la mission même d'une Chambre de Commerce et d'Industrie. Il en constitue le socle, celui sur lequel repose nos actions, nos décisions et notre vision », a-t-il affirmé. Mettre en place l'observatoire, souligne Casimir MIGAN, « c'est renforcer la capacité de chaque Chambre de Commerce et d'Industrie à être un partenaire stratégique, un acteur de développement économique, un catalyseur de croissance pour l'ensemble des entreprises ».

Cette rencontre à Cotonou fait suite à la 10e édition du séminaire d'information, de partage d'expériences et d'approbation des réformes de l'UEMOA à l'endroit des SG et DG des organisations membres de la Chambre Consulaire Régionale tenue du 8 au 10 juillet 2025 à Niamey au Niger. Selon la directrice Générale de la Chambre Consulaire Régionale (CCR) de l'UEMOA, Mariétou COULIBALY, « l'une des recommandations de ce séminaire était la mise en place au sein de l'union d'un baromètre de l'environnement des affaires qui servira de source d'information et d'action politique et économique pour les pouvoirs publics et les acteurs économiques de l'union ».

Pour Mariétou COULIBALY, les travaux cadrent parfaitement avec les trois axes de la mandature 2024-2027 de la CCR-UEMOA à savoir renforcer la capacité d'influence de l'institution auprès des organes décisionnels de l'union ; développer des projets structurants à fort impact et consolider les synergies entre États membres. « La présente rencontre reflète notre volonté commune de renforcer le rôle stratégique des secrétaires généraux et directeurs généraux des Chambres de Commerce et d'Industrie en tant que piliers et relais essentiels des réformes communautaires », a-t-elle ajouté.

Selon le Secrétaire Général de la CCI Bénin, Raymond ADJAKPA ABILE, les conclusions de ces deux jours de réflexions devraient servir de feuille de route pour la mise en place de ces nouveaux outils, destinés à dynamiser le secteur privé communautaire. Il a annoncé qu'à la fin des travaux, les participants visiteront des sites stratégiques du Bénin, notamment la ville historique de Ouidah.

Akpédjé Ayosso

Der Hype um die Stromer-Hersteller Polestar, Rivian und Lucid ist vorbei. Die Firmen verlieren Zehntausende Dollar mit jedem verkauften Auto. Eine Wende zum Guten scheint unwahrscheinlich.

Im Streit um Überstunden verlor Ali Taheri aus Au SG seine Stelle. Dann kaufte der Vater seines Ex-Chefs das Haus, in dem der Sanitär mit seiner Freundin und dem gemeinsamen Kind wohnt. Jetzt wurde dem Mann auch die Wohnung gekündigt.

Am Freitag werden in Washington D.C. die Gruppen der WM 2026 ausgelost. Die Fifa setzt dabei auf viel Glamour. Etliche Stars haben an der Auslosung einen Auftritt. Donald Trump hat sich als Gast angemeldet.

Eva Kaili, ancienne vice-présidente du Parlement européen et suspecte dans l’enquête du Qatargate, a pris la défense de l’ancienne cheffe de la diplomatie européenne Federica Mogherini après que cette dernière a été mise en cause dans une enquête pour fraude révélée par Euractiv.

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Europe’s energy giants are seeking to harness the potential of agricultural residues to increase the use of biofuel

Seit drei Jahren ist Google Schweiz in einem frisch sanierten Bürogebäude in Zürich eingemietet. Die Räume stehen aber leer – wie auch bei einem weiteren Zürcher Google-Standort. Indes sind Büroflächen in der Schweiz ein rares Gut.