A plenary session during the Global Development Conference by the Global Development Network (GDN) in Clermont-Ferrand, France, on October 28. Credit: Athar Parvaiz/IPS
By Athar Parvaiz
CLERMONT-FERRAND, France, Nov 26 2025 (IPS)
Weeks after an international conference on inclusive and people-centric digital transformation organized by the Global Development Network (GDN) here, a new narrative is unfolding about the need for digital innovations to serve people first and narrow inequalities rather than widening them.
Earlier this week, amidst a landmark G20 Summit on African soil, world leaders converged on digital innovations as a force for inclusive growth, urging ethical Artificial Intelligence (AI) governance to bridge global divides. Despite the absence of the U.S. the declaration recommitted to “responsible artificial intelligence innovation,” open-source ecosystems, and AI readiness for developing nations.
In the AI focused session, Indian Prime Minister Narendra Modi called for a digital “technology that is human-centric, global and open-source instead of merely finance-centric, national, and exclusive.” He proposed a Global AI Compact emphasizing transparency, human oversight, and safeguards against misuse, announcing India’s AI Impact Summit in February 2026, themed Sarvajanam Hitaya, Sarvajanam Sukhaya (or Welfare for All).
Host President Cyril Ramaphosa from South Africa highlighted AI’s role in Africa’s industrialization, endorsing the “AI for Africa” initiative to implement the African Union’s AI Strategy and a Technology Policy Assistance Facility for national policies.
Indonesia’s Vice President Gibran Rakabuming Raka warned, “We cannot let AI create new inequalities where benefits are captured by a handful of people or companies,” advocating fair partnerships to avoid past industrial imbalances.
UAE’s Saeed Bin Mubarak Al Hajeri unveiled a USD 1 billion “AI for Development Initiative” for African AI in education, healthcare, and climate, stating it would “bridge gaps and ensure technology serves the continent’s needs.” Canadian PM Mark Carney said that the “world can move on without the United States,” noting participants represent three-quarters of the global population and GDP for legitimate AI consensus.
Australian PM Anthony Albanese echoed calls for ethical AI to foster skills for one million Africans, while the IMF’s Kristalina Georgieva urged policies for AI readiness.
“Skills development, enabling infrastructure… and taxation that favors innovation without favoring machines over people,” Georgieva said.
These voices lend much-required support to efforts being made by organizations such as the Global Development Network (GDN) for a global south-led pivot toward equitable digital transformation, prioritizing open innovation over monopolies.
Stopping widening inequalities
Late last month, GDN organized a three-day conference, “Inclusive Digital Transformation: Social Impacts and Technological Innovations,” which drew participants, including researchers, activists and technologists from the Global South and North, to explore how technology can drive equitable development.
GDN President Jean-Louis Arcand opened the three-day gathering by emphasizing its mission: amplifying voices from developing regions and fostering policy-relevant research. “Why should development discussions always happen in Washington, D.C., New York, or Paris?” Arcand asked, highlighting Clermont-Ferrand’s symbolic choice as a venue to decentralize global dialogues.
“In the digital era, inclusion means building capacity in the Global South to shape technologies that address local realities, not just adopt imported solutions,” he emphasized.
According to a standout presentation by Shu (Grace) Tian, Principal Economist, Asia Development Bank (ADB), over the past five years, mobile coverage in developing Asia has expanded by about 156 percent, reflecting significant progress across the region. In terms of mobile internet use, Tian said that penetration has grown by 5 percent during the same period, and overall data speeds have increased nearly fourfold, now reaching around 2.2 billion people across the region.
Tian said that these advances are yielding tangible benefits. For example, in Indonesia, digitally prepared firms weathered the 2020 lockdowns with far fewer losses, proving digital readiness as a form of economic resilience.
However, despite these benefits, the speaker cautioned that digital transformation can also widen inequality if not managed inclusively. “Factors such as demographics, education, income, skills, and digital literacy can exacerbate social divides. Furthermore, automation and digitalization may displace certain types of jobs, creating new labor market disruptions.”
Highlighting the potential AI holds in disaster mitigation and the developmental path, some presenters sparked excitement, such as AI-based remote sensing for predicting disasters like floods and droughts, empowering smallholder farmers to adapt proactively. African and South Asian practitioners showcased offline AI-enabled learning tools for remote villages, demonstrating that inclusion doesn’t require high-end connectivity, proving technology can reach the most excluded.
Yet, the discussions during the conference didn’t shy away from challenges, framing them as opportunities for deliberate action. Speakers noted persistent divides, such as 40 percent of Malaysians lacking basic digital skills, even as rural-urban gaps endure in countries like India and cybersecurity vulnerabilities threaten progress.
Nandan Nilekani, in a recorded address, stressed that technology succeeds only when it serves “the most excluded citizen,” reducing leakages in service delivery and fostering transparency.
Lack of quality data in low-income countries
All AI systems depend on large volumes of high-quality data, said Johannes Jutting, Executive Head, PARIS21 Secretariat, OECD and Honorary Professor, University of Passau. “This data feeds the algorithms and trains the models. If you do not have good data, you cannot expect good AI solutions for your problems. And many low-income countries simply lack quality data,” Jutting told IPS.
“By quality data, I mean data that is accurate, timely, interoperable, accessible, and open, which we often refer to as the FAIR principles: Findable, Accessible, Interoperable, and Reusable.”
But in many developing countries, he said, state-generated data does not meet these standards. “If you visit the websites of some national statistical offices, you find incomplete datasets, outdated information, or limited accessibility. This is a major barrier. You see it across many low-income African countries, small island states, and lower-income Asian countries such as Nepal and others facing similar constraints,” Jutting said.
The good news, he said, is that AI itself can help. Even in these contexts, AI can be used to clean, structure, and make existing data more usable, according to Jutting. “In that sense, it’s a double-edged sword. On the one hand, countries without strong data systems risk being left further behind. On the other hand, AI can also help them overcome some of the very data challenges that have held them back.”
Jutting emphasized that while the gap is real, there are also possibilities for AI to support these countries “provided the right investments and governance frameworks are put in place” on a priority basis.
Agreed ADB’s chief economist, Albert Park: “Future digital realities hinge on the policies we set today.” To ensure no one is left behind, Park told IPS News, building digital capacity is crucial, especially for improving public service delivery.
“With enough technical support and empowerment at the local level, once countries have reasonable connectivity, a whole range of AI applications will ensure rapid progress and help correct failures,” Park said.
As Arcand noted, the GDN’s focus aligns with evolving global priorities, including the World Bank’s Digital Vice Presidency. The converging themes — from GDN’s warnings against divides to world leaders’ call for equitable AI during the G20 conference-signal a turning point towards a combined effort for a digital future where prosperity is shared, innovation thrives, and no one is left behind.
Note: The reporting and research for this story was supported by Global Development Network
IPS UN Bureau Report
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Az ősz végére egy ősz eleji rendezvény felidézését tartogattam. Néhány évente baráti találkozóra gyűlnek össze a közel három évtizede, 1997-ben felszámolt 101. Felderítő Repülő Század tagjai. Legutóbbi találkozójukat szeptember 5-én tartották Kaposújlakon.
Az élet óhatatlan velejárója, hogy az egyes közösségek idővel felbomlanak, tagjai szétszélednek. Jobb esetben a közösen megélt élmények és az összetartozás érzése arra ösztönzik az egykori társakat, hogy időről időre találkozzanak, kezet rázzanak egymással és felelevenítsék az emlékeket. Ugyanakkor mindig kell valaki, aki ezt a közösséget összefogja, felvállalja a feladatot és megvalósítja a találkozót. Az egykori taszári Szuhoj század esetében ez a valaki a találkozók szervezője és motorja, Horváth István (Buci) nyugállományú törzszászlós, aki a Szu-22-esek és An-26-osok rádió berendezésein dolgozott. A valóság sajnos az, hogy az évek könyörtelen múlásával a közösség egyre kisebb és vannak, akikkel többé már nem találkozhatnak az egykori századtársak. Horváth István felhívására ezúttal közel hetvenen gyűltek össze a volt taszári Szuhoj fészekhez közeli kaposújlaki repülőtéren. A század egykori parancsnoka, Balogh Imre a találkozók állandó résztvevője volt. Idén egészségi okokból nem jöhetett el, ezért üzenetében köszöntötte egykori beosztottait.
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Le ministre du Cadre de vie et des Transports, Didier Tonato, a défendu, mardi 25 novembre 2025, devant les députés un budget en nette progression pour 2026.
La dotation du Ministère du Cadre de vie et des Transports, en charge du développement durable atteint 455,7 milliards FCFA, contre 359,8 milliards FCFA en 2025. La hausse est de 26,64 %. L'essentiel de l'augmentation vient des dépenses en capital. Elles passent à 439,5 milliards FCFA, soit 96,4 % du budget. Leur progression annuelle atteint 27,11 %. Le ministère explique cette évolution par un renforcement des investissements financés sur ressources intérieures et par une hausse des appuis extérieurs pour les infrastructures, l'environnement et les transports.
Les dépenses de fonctionnement restent limitées. Elles s'élèvent à 16,27 milliards FCFA. Elles couvrent les services essentiels, les transferts aux structures sous tutelle et l'appui aux communes.
Le budget 2026 intègre un volet gouvernance à travers le Programme de pilotage et de soutien aux services. Le ministère prévoit une meilleure gestion, une digitalisation des outils, un suivi-évaluation renforcé et une professionnalisation de la commande publique.
Les priorités portent sur la modernisation du réseau routier, le développement du transport multimodal, la construction de logements et d'infrastructures publiques, ainsi que l'aménagement durable des villes. L'accent est mis sur l'assainissement pluvial et l'amélioration des services urbains.
Le ministère annonce un budget sensible au climat. Le Programme Environnement, Forêt et Climat consacre plus de 43 % de ses crédits à l'adaptation et à l'atténuation : restauration des terres, lutte contre les feux, agro-écologie, agriculture climato-intelligente et protection du littoral. D'autres programmes intègrent des normes résilientes pour les routes, les ponts et les ouvrages d'art, ainsi que des actions de résilience urbaine et d'efficacité énergétique dans la construction.
M. M.
Le ministère de l'Energie, de l'Eau et des Mines disposera en 2026 d'un budget de 175,27 milliards de FCFA, en recul de 13,72 % par rapport à l'enveloppe de 203,14 milliards votée en 2025, selon les données officielles. Malgré cette contraction, les investissements restent largement dominants, avec près de 98 % des crédits orientés vers les projets structurants.
L'énergie et l'eau concentrent les plus gros financements du budget 2026 du ministère de l'Energie, de l'Eau et des Mines. Le Programme Énergie recevra 59,37 milliards de FCFA pour améliorer la couverture électrique nationale et renforcer l'électrification, tandis que 108,43 milliards seront consacrés à l'eau potable, avec des objectifs ambitieux de desserte en milieu urbain et rural à l'horizon 2026. Les mines bénéficient de 2,19 milliards, destinés à stimuler les recettes extractives, et 5,28 milliards iront au pilotage et au soutien administratif.
L'année 2026 verra le démarrage des travaux préparatoires de deux nouvelles centrales électriques, l'une à Maria-Gléta (42 MW), l'autre à la GDIZ (148 à 225 MW). Le gouvernement poursuivra aussi l'implantation de centrales solaires dans plusieurs villes du pays, ainsi que le renforcement du réseau électrique.
Dans le domaine de l'hydraulique, il est prévu la réalisation de nouveaux forages, l'achèvement d'infrastructures dans les zones de socle, la mise en service du système d'alimentation en eau potable d'Akpakpa, de dizaines d'unités villageoises et de quatre barrages multifonctions dans le Nord.
Le ministère entend également accélérer les activités d'exploration pétrolière sur le champ de Sèmè et le Bloc 1, et prévoit la construction de deux laboratoires stratégiques : l'un dédié au contrôle de la qualité des produits pétroliers, l'autre à l'analyse des ressources minérales.
La Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ), a abrité du 13 au 14 novembre 2025, l'African Buyers Programme (ABP), dirigé par Afreximbank. Cette rencontre stratégique a été l'occasion pour les participants d'explorer les opportunités d'investissement au sein de la zone économique spéciale, et de créer des rencontres B2B ciblées avec des fabricants de secteurs clés.
Afin d'élargir les possibilités d'approvisionnement de produits fabriqués sur le continent africain, des acheteurs venus du Nigeria, du Kenya, du Zimbabwe, du Botswana, de l'Éthiopie, de la Tanzanie, de Maurice et d'autres marchés, se sont réunis les 13 et 14 novembre dernier à la GDIZ, dans le cadre du Programme des acheteurs africains, une initiative de Afreximbank.
La délégation accueillie par Faki Adjé, directeur général adjoint de SIPI-BENIN S.A., a eu droit au cours de la première journée, à une présentation générale de l'écosystème industriel de la GDIZ, des infrastructures qui y sont implantées, le modèle d'investissement et la capacité de production de la zone. Une visite au sein de quelques unités de transformation visant à évaluer la qualité des produits et les normes opérationnelles, a marqué cette première journée.
La seconde journée de l'ABP à la GDIZ, a été consacrée à des visites supplémentaires sur site et à des réunions B2B structurées entre les participants et les industries basées dans la GDIZ. Ces sessions selon le service de communication de la SIPI-BENIN S.A., ont permis d'identifier des opportunités concrètes d'approvisionnement, des partenariats commerciaux potentiels et des pistes pour intégrer les fabricants de la GDIZ dans les chaînes de valeur régionales et continentales.
Ces engagements ont ouvert des voies concrètes pour la collaboration, de nouveaux canaux d'approvisionnement et des réseaux d'approvisionnement continentaux plus solides.
L'African Buyers Programme est conçu pour mettre en relation des acheteurs qualifiés avec des fabricants africains et afro-caribéens compétitifs, approfondir les chaînes de valeur régionales et accélérer le commerce intra-africain. L'une de ses activités principales consiste à faciliter les visites guidées des zones industrielles développées par ARISE IIP, permettant ainsi aux acheteurs d'évaluer directement les capacités de production et d'établir des partenariats commerciaux à long terme.
F. A. A.